什么是ERP？

  ERP即企业资源计划，ERP系统主要是优化企业内部的业务流程，用信息化管控的方式来进行采购管理、库存管理、销售管理和财务管理等板块。

  ERP系统能看作是进销存系统的进阶版，主要是针对供应链中下游。目前主要使用在于各生产制造企业，是制造业信息化的标志性系统。但对于一些希望进行库存精细化管理的，渴望利用信息化方式控制库存风险的企业；对产品生命周期、产品质量和合格率要求严格的企业；希望对成本精细化管控的、对财务管理要求比较高的企业也能够尝试ERP系统来进行数字化转型。

  一般来说，ERP系统是物流，资金流，信息流做全面一体化管理的管理信息系统。ERP系统通过采购、销售、库存、生产、客户等六大核心模块形成智能的解决方案，提供从订单到发货全流程信息管理，打通进销存和生产管理的信息壁垒，帮助制造企业降造成本、提高协作效率、保障产品质量。因此，轻量化的ERP系统也会有一些基本功能，我们大家一起来看一下：

  2、根据销售合同制作业务流转单，提前锁定合同中对应产品的物料库存，对照订单完成质量检验；

  3、按照生产计划，提前进行生产领料，准时排产，记录工时及生产实绩，并对生产成品进行质检；

  在不同的业务板块对ERP系统的功能需求也大不相同，为满足客户需求，ERP除了有以上一些基本功能外，同时ERP厂商也在不断地丰富着ERP系统的功能。在CXO UNION（CXO联盟）的行业社群里，就有不少企业在应用ERP系统，例如晋能集团、新华联集团、华夏幸福基业、广州市建筑集团、广东鼎龙实业集团、酒泉钢铁、东方国际、湖南建工集团、阳光保险集团、协鑫集团、广西柳州钢铁集团、北京外企服务集团等企业，它们的创始人、董事长、VP等高层管理人员，IT总监、首席财务官、人力资源（人资）总监、供应链总监、智能制造总监等中高层管理人群；以及CIO、CDO、CTO、CFO、CMO等CXO人群，对于ERP系统功能也知道，同时，他们也会在CXO UNION（CXO联盟）的行业社群里一起交流实施ERP时出现的问题。CXO UNION（CXO联盟）在这里也欢迎更多志同道合的朋友一起来探讨对于ERP的理解！

  本文来源于数字化转型网，数字化转型网聚焦于数字化、信息化、数字化转型、digital-transformation、数字化创新、digital-innpvation、数字化战略、digital-strategy、数字化变革、信息化、promotion-of-information、数字化升级、digital-upgrade、数字化转化等方面。数字化转型网可以寻找案例、资料、方案、规划、最佳实践、大咖、专家、500强、最优参考等等。返回搜狐，查看更加多