天财商龙发布正餐数字化运营解决方案引行业关注

　　正餐始终是中国餐饮行业的第一大品类，最新的多个方面数据显示，正餐在我国餐饮行业占比达到42.39%。然而中餐的经营规范与管理上的水准与其发展严重不相匹配，标准化问题、供应链问题等，慢慢的变成了中式正餐规模化发展的严重阻碍。

　　在餐饮数字化领域已经深耕23年的天财商龙，结合多年来在中式正餐行业的经验积淀，将针对正餐数字化的产品和服务进行了全面更新、梳理、整合，正式对外发布“天财商龙正餐数字化运营解决方案”，推动中国正餐行业全面数字化转变发展方式与经济转型，助力正餐行业的高速发展！

　　本着“现场主义”原则，天财商龙正餐数字化运营解决方案，在面向市场推广之前，已得到了不一样正餐企业的现场落地验证和经营者的首肯。

　　首先是始终致力于高端餐饮服务，享有米其林一星、北京烤鸭代言人、黑珍珠餐厅三钻、携程美食林三星等众多荣誉的大董餐饮集团。

　　天财商龙正餐数字化运营方案自完成伊始，便在大董门店落地验证，并与大董集团携手打磨，以大董极致体验理念为核心，一直在优化，获得了董振祥先生及大董内部的一致认可。

　　第二个案例，则是深耕社会餐饮，用623平米撬动2000万营收的天津惠宾饭庄，以其开创的厨师无底薪绩效、后厨“3去”管理、厨师“5Z”运营模式，成为业内争相学习的标杆。

　　此次天财商龙正餐运营解决方案，在惠宾饭庄全面落地，惠宾饭庄也结合自己的成功经验，给出了很多改进建议，对方案的最终效果给予了充分肯定。

　　数字化转型是体系化的工程，事关正餐公司发展的战略布局。因此，天财商龙正餐运营解决方案从“运营动线”的视角出发，全面梳理餐企运营过程中的所有的环节，通过“数字化工具落地+管理体系植入”相结合的方式，为正餐企业管理能力、运营能力、标准化能力的提升提供“科技生产力”，全面助力正餐企业数字化转型升级。

　　天财商龙正餐运营解决方案为企业建立客户资料库，把客户全部“留存”在餐企内部，配合预订来电时弹出客户资料，帮助预定员为顾客提供个性化服务！

　　天财商龙精细调研正餐门店日常管理需求，不仅有效提升了门店运营管理效率，也保障了总部可以实时了解门店当前动态，做到“问题前置化”。

　　通过智能电子秤原料“秒级”验收入库、自动核定出餐顺序、智能分配厨师、厨师抢单多劳多得、绩效数据直接核算、即时激励……

　　天财商龙正餐运营解决方案借助创新模型和多维数据，考虑库存及在途货物状态，提升订货预估精准度，提升门店采购合理性。

　　通过数字化工具对顾客实现分层，针对高价值客户开展及时关怀、更个性化的营销方案，并通过到店VIP提醒等，提升顾客的尊崇感。

　　通过数字化工具，从门店的经营现场出发、沿着管理动线的路径追踪，科学拆解目标、数据充分透明化，实现数据驱动经营，数据驱动管理，数据驱动执行，助力企业利润增长。

　　天财商龙正餐运营解决方案，打通正餐企业的业务数据与财务数据，自动转录凭证，无缝对接财务系统，实现业财一体化。此外，帮助正餐企业建立线上对账平台，自动核对美团、口碑等平台的支付核销业务，减少中间人为操作环节，提升整体效率。

　　天财商龙正餐运营解决方案，结合业务规范审批流程，帮助正餐企业根据不同岗位工作职责划分统一业务流与审批流。实现餐企运营数据化，让数据真正成为指导企业决策的工具。

　　正餐的服务属性和服务模式，决定了单一数字化工具针对某一点对企业经营进行变革是难以起到效果的。天财商龙正餐运营解决方案，以天财商龙沉淀23年的餐饮经验为基础，独辟蹊径，以8大体系全面支撑正餐企业的管理与运营，并将各体系的数据打通，用闭环实现“合力”，助力正餐企业标准化和规模化发展！

　　（免责声明：此文内容为本网站刊发或转载企业宣传资讯，仅代表作者本人观点，与本网无关。仅供读者参考，并请自己检查相关内容。）

　　专家指出，深化绿色金融改革，仍面临绿色评价、核算体系不健全不统一，部门和政策协同不够等问题，亟待合力破解。

　　民族要复兴，乡村必振兴。乡村振兴战略是党的十九大提出的一项重大战略，是关系全面建设社会主义现代化国家的全局性、历史性任务，是新时代“三农”工作总抓手。