“艺者痴，技必良”。在每一位“匠人”眼中，“绝活”没有捷径，只有不断地锤炼实践。为弘扬工匠精神、营造学习氛围、提升队伍能力，用自身技艺助力“一二五工程”，近期，宝骏基地各部门陆续组织并且开展了各类技能竞赛、岗位比武等活动，旨在激发每一名伙伴立足岗位、学习技能的热情，形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。

  为加快培养和造就一批适应工业机器人操作要求的复合型人才，宝骏基地组织并且开展了工业机器人操作调整竞赛，来自宝骏车身车间、宝骏涂装车间、宝骏发动机工厂等部门共42名选手报上自己的姓名去参加了本次竞赛。

  在竞赛现场，各位选手在理论知识、坐标系建立、编程、调试、故障处理等五大维度做综合技能的比拼、角逐。从比赛现场一位位专心操作的选手身上，我们好像看到了未来工匠们闪闪发光的影子。

  本次机器人技能竞赛让各区域选手在比赛中交流学习、总结，找寻自身技能维度的优劣势，相促相长，共同进步，为全面2C导向、“一二五工程”的不断推进，输出更多人才。

  智能化是制造业发展的高级形态，推动制造业智能化发展不仅是高水平发展的内在要求，也是提升制造业发展水平的现实需要。在此背景下，慢慢的变多的自动化、智能化设备投入运用在宝骏涂装车间。

  随着三期精益智造涂装车间的建设、运行，精通涂装工业机器人各类技能的复合型人才教育培训和储备便迫在眉睫，基于此， 宝骏人力资源部联合涂装车间工会、团委组织并且开展了2023年度涂装机器人运维技能竞赛。

  比赛在考核理论知识基础上，更看重PLC程序编辑、操作调试等综合技能。虽然经过层层选拔比拼，只有部分伙伴变现优异获得奖项，但是大家通过技能竞赛，获得了难得的实践锻炼机会，为今后涂装机器人运维技能的使用做下了铺垫。同时，为后期涂装智造车间储备了技能人才库。

  为响应推进“一二五工程”，培养和选拔新能源前汽车关键技术领域高素质技能人才，2023年“菱大师”员工职业技能竞赛——新能源电控技术赛项在宝骏总装一期举行。

  本次比赛内容涉及新能源汽车在电控、智能化等方面的新技术、新工艺、新规范并结合企业生产实际，借鉴国家技能大赛有关标准规范和考核评价方法，通过理论考试和实操两部分，检验参赛选手对新能源汽车基础知识的掌握情况和新能源汽车三电相关故障的排除及解决实际问题的能力，为公司“菱大师”职业技能竞赛选拔选手。

  车间将以竞赛为契机，不断以赛促培、以赛促训，充分的发挥竞赛引领作用，提升技能队伍素质，巩固技能队伍“硬核”实力，共同为公司“一二五工程”贡献力量。

  为深入贯彻“全面2C”精神，实现全员参与提升质量意识，切实推进“一二五工程”，质量区域质量提升小组根据内外部质量表现反馈的对比，组织策划了质量检验技能提升竞赛。

  在竞赛中，组委会重点模拟考核细节上的错漏装，引导参赛选手熟悉使用各类测量检具，熟记间隙段差标准范围值。旨在有效拦截SUSA低级问题，降低SUSA单车扣分分值、提升VQ标准化检查符合率以及科室模拟故障测试检出率，通过横向比对班组成员技能水平，分析短板总结经验，促进班组整体工作效率。

  为进一步巩固提升装调岗位员工装技能水平，增强团队协作能力，宝骏车身调整工段开展 “精益装调，全面2C”门盖装调技能竞赛。

  竞赛通过分组形式开展，在不借助任何工具及量具的情况下，每个参赛小组通过团队协作方式完成五门一盖的装调作业。每组完成作业后，由质检专家技师组成的评审团队对装调后的作品质量进行评审打分，对装调用时最短、质量状态最好的前三组进行奖励。

  本次车身门盖装调技能竞赛激发了伙伴们学习专业相关知识的兴趣，提升了岗位专业能力，强化了质量意识，全面2C，为打造精品车身贡献力量。

  为满足河西基地、宝骏基地及海外市场的发动机需求，宝骏发动机工厂机加工车间一期缸体线个月有余。为了满足产量需求，同时让缸体员工得到充分休息，提升车间员工岗位技能，增加三线岗位柔性覆盖率，宝骏发动机工厂组织并且开展了岗位技能达人竞赛。

  发动机工厂机加工车间众多伙伴们热情参加，主动申请学习缸体生产线岗位技能，大家目标一致，希望快速掌握缸体线岗位技能，组建一支为主“召之即来、来之能战、战之必胜”突击队。

  为期一个月的岗位技能达人竞赛在“学、赶、超”的良好学习氛围中落下帷幕，共有73人次通过本次竞赛完整掌握了缸体生产线岗位技能实现了一人多岗、一人多线的技能水平。以此来实现岗位柔性，优化人员配置，平衡工时，降低员工劳动强度和负荷目的，提升了员工的满意度。

  在当前自动化智能化快速地发展形势下，制造业对视觉应用和智能装配站运行维护能力的要求不断的提高。为挖掘更多技能型、创新型的高素质人才，宝骏总装车间组织并且开展了智能装配站运行维护技能竞赛。

  比赛中，现场模拟再现智能装配站运行过程中的各类故障问题，比赛选手应该要依据故障现象、分析故障原因并制定有效措施解决故障问题。

  本次竞赛通过视觉相机标定和智能装配站故障排除方式检验员工的操作规范和智能装配站重大紧急故障的排查的应变能力，切实提高小组成员的团队协作能力，为后续精益智造工厂智能生产线的运行做好保驾护航的准备，助力公司“一二五工程”快速推进。

  以赛促学、以赛促训。各类技能赛事形成的“比、学、赶、帮、超”浓厚氛围，不仅激发了选手们学习技能、投身技能、提升技能的积极性，也引导更多人关注技能、尊重劳动，让工匠精神在公司各个角落蔚然成风，匠心筑梦，尽最大力量推动公司“一二五工程”建设。

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