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最高奖励问界M7汽车!客如云2024年度服务商激励政策多项激励助力收银系统经营升级!

发布时间: 2024-06-01 00:03:17 |   作者: 政企机构

  近日,国内领先的数字化SaaS服务商客如云发布了2024年度服务商激励政策,旨在进一步激发渠道服务商的积极性和创造力,一同推动公司业务的持续发展和创新。客如云在餐饮SaaS领域已深耕十二年,一直以来力求构建餐饮行业SaaS生态系统,促进餐饮行业连锁化、品牌化进程,并以自身数字化SaaS系统结构提质,深耕数字化餐饮SaaS营销渠道、对商家深度赋能为核心,开展共赢共享模式。

  客如云餐饮SaaS数智化整体解决方案和定制化服务并行,将成为中腰部餐饮SaaS企业向头部企业看齐的有力“助推器”。据悉,客如云于近期发布了2024年度服务商激励政策,该政策旨在通过一系列奖励措施和优惠政策,结合“综合分销业绩实力、综合服务品牌数、客户满意程度”等关键指标,设立不同层级的奖励机制等给渠道服务商提供对应的实物奖励。

  客如云在数字化餐饮SaaS行业市场中硕果累累,成为目前国内餐饮SaaS的领军企业之一,而服务商合作伙伴无疑是客如云能够在餐饮SaaS市场快速成长的重要助力。据了解,本次服务商年度激励政策的活动周期长达一年,可以充分有效的展开相关业务合作,时间从2024年4月1日起至2025年3月31日止,业绩增长绝对值及有关数据指标排名前列的服务商,分别能够得到对应新款汽车奖励:问界M7、小米SU7、比亚迪汉、比亚迪海豹、比亚迪秦PLUS,均是目前市面上热门款的车型。

  客如云渠道部负责这个的人说:“渠道服务商是客如云共生共荣的合作伙伴,服务商的业务成功必然的联系到公司的整体发展。在2023年我们完成了服务商业务从0到1的转型升级,2024年是大踏步从1到10到100的加快速度进行发展的一年。公司也特批新增超千万的投入,支持服务商在市场上更快更好的发展。我们制定的年度激励政策,旨在与服务商建立更加紧密的合作伙伴关系,一同推动业务的持续增长和创新。其实年度激励只是新财年支持服务商全面政策制度的冰山一角,还有由产品支持、商户支持、返佣支持等多项内容所组成的一体化方案,让我们的服务商在市场上从始至终保持竞争优势和先进性。”

  2023年,我国的餐饮数智化已经迈入了“生态互联时代”的“深水区”,2024年则进入“数智驱动时代”。在这样激烈的存量竞争阶段,谁先打通整个数智化的链路,持续降本增效,谁就能更快地在餐饮市场寻找到竞争突破口。在餐饮数字化产品领域中,小到点餐、收银、支付,大到会员沉淀、活动营销、线上带货、供应链运营都需要全流程SaaS产品,而国内餐饮数字化率仅20%,可发展空间巨大,因此餐饮SaaS行业的创业成本更低,收益更大!

  据客如云官方介绍了解到,客如云渠道拥有四大先进性,为我们的服务商开展业务提供了极大的助力。

  首先,客如云的餐饮业态更细,客如云深耕餐饮行业十二余年,对于餐饮SaaS系统认知上更深,业态会分得更细,能够准确的通过不同业态开发出与之匹配的系统。因此客如云的产品能服务不同的餐饮业态,如正餐、茶饮、快餐、烧烤、火锅等,产品服务能够支持超过2万平的店在餐饮高峰期功能运行稳定,还针对各种业态的详细情况和特殊性有明确的目的性的去做服务支撑,比如针对火锅烧烤等业态更能做到,即使持续营业至凌晨,仍旧能将凌晨的跨天营收归到前一个营业日结账。

  其次,体现在系统稳定性上,客如云的智享版餐饮管理系统一直在持续的升级迭代中,被广大餐饮商家称赞的断网支付功能,在断网情况下依然能够保证支付正常,在遇到大型节日用餐高峰期,依然能保持强大算力,稳定运行。

  另外,客如云软硬件产品更新迭代速度很快,基础的四大模块:门店的开台收银结账、品牌连锁管理、私域流量运营和公域流量运运营之外,渠道团队会不定期地与服务商培训,传达“一手信息”,包括抖音直播带货、抖音代运营、小程序核销等新推出的功能,同时也会根据洽谈客户的情况,为服务商匹配相应的传播资源,多方紧密合作,帮助服务商成功签单。

  同时,依托于本地服务商,为商家客户提供全年的服务保障,更加有助于服务商与商家的深度绑定,最终实现为商家提供长久稳定的服务。

  服务商业务是客如云占比最大的模块,也是公司核心业务之一,所以也极其重视服务商的发展和成长。每一个服务商都是一个业务主体,而客如云是去帮助每个服务商做成自己的可长期经营的生意,生意模式持续升级,收入也实现迅速增加,同时客如云长期稳定的政策和持续加码的投入,也让服务商信心倍增,就如客如云所坚持的,让每一个服务商成为当地本地生活有一定的影响力的SaaS产品和服务的运营商。

  客如云有精准明晰的利润政策,不仅不会强制要求服务商囤货、压货去占用现金流而影响服务商的日常经营,而且整个公司的政策都指向服务商面向商家的合作和利润的达成。客如云不会给代理商定目标,而是一起研究做什么有效动作能带来生意的增长,针对增长的业绩会给到激励支持,做得越多拿到的也越多,双方奔着共同目标一起努力。

  另外客如云的牌级返佣政策+移动分润和续约收入政策,前期服务商去开发积累客户,拿到牌级之后,会收到源源不断的牌级返佣、日益可观的分润收入和续约的长期收入,形成了非常好的长期合作、长期服务、长期收益的生意模型。

  客如云拥有超百人的渠道团队,精细化的深度陪跑支持服务商的生意发展,不单单是与服务商对焦业务进展和推进方法,更携手共同来实现。例如客如云会通过jbp联合生意计划,与服务商一起制定发展计划和工作重点,一起行动,一起达成发展目标,jbp里会清晰罗列渠道经理将如何支持服务商,服务商如何推进生意发展等。所以即便是餐饮SaaS行业的创业新人,也不需要过多的担心上手慢、增长难的问题,客如云将为服务商提供从运营、售前、售后各个维度成熟策略方法,并持续陪跑帮助服务商落地执行。

  此次2024年度激励政策的发布只是客如云服务商年度政策的冰山一角,今年无疑将为客如云渠道服务商带来新的发展机遇和动力,客如云将继续保持行业领头羊,为更多商家提供优质的SaaS服务,实现“店开天下,客如云来”的美好愿景,客如云也期待与广大服务商携手共进,让每个服务商成为当地有一定的影响力的SaaS产品和服务的运营商,一起共创辉煌未来!

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